从第一乐章到终曲
作为解决方案的提供商，宝尔捷自动化 提供涵盖所有生产环节的定制规划、设计和集成，直至最终交付项目的调试。我们的无故障物料流和高效的生产方法会让您受益匪浅。
完美的协调三重奏：
- 招标文件
- 供应商预选
- 交易
作为解决方案的提供商，宝尔捷自动化 提供涵盖所有生产环节的定制规划、设计和集成，直至最终交付项目的调试。我们的无故障物料流和高效的生产方法会让您受益匪浅。
完美的协调三重奏：
编制流程如下：首先，详细分析客户装配线的工艺流程、特定需求和条件。分析完成后，项目计划团队开始确定产能和设备路线图，并在其中显示如何有序安排工厂或装配线与所需设备，从而实现预期的生产率。
先编制用于交付各站位的总体里程碑计划。在最后，根据客户所需的装配顺序，在里程碑计划中显示哪个站位在何时投入生产。
最后一步是编制技术规范，详细描述不同机器和工装。物料清单以及项目管理计划的详细说明也添加至其中。
在综合性交钥匙项目管理中，主要任务是供应链管控：为相应的生产线按时交付完整的机器、系统和设备。
严格的供应链管理是项目成功的关键。
采购、质量经理、排班经理及联络员组成一个团队，监督子项目的交付，以及整个项目的最后期限及所需达到的质量要求。
团队的核心职责是甄选合适的供应商。遵照指定的设备规范、预算和时间表，按照规定的甄选流程，对供应商进行最终评估。
由于项目管理是 宝尔捷自动化 的核心竞争力之一，因此我们拥有一个强大的全球性交钥匙项目管理部门。我们的工作人员遍及全球，通常在各地都有一些母语人士。个人发展计划有助于更新和扩展我们员工的知识基础。
过去，我们开发了项目管理套件 BA PROJECT。该套件包含了控制和报告项目实际状态的所有必要工具
集成项目管理工具集“BA PROJECT”
