Die richtigen Mitspieler auswählen
Eine Hauptaufgabe des integrierten Turnkey Projektmanagements ist die Supply-Chain-Steuerung: also die termingerechte Lieferung kompletter Maschinen, Systeme und Anlagen für die jewilige Produktionslinie.
Stringentes Supply Chain Management ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt.
Einkäufer, Qualitätsmanager, Terminmanager und Terminverantwortlicher bilden ein Team, das die Lieferung von Teilprojekten sowie den Zeitplan und die erforderliche Qualität für die Integration überwacht.
Die Kernaufgabe des Teams ist die Auswahl geeigneter Lieferanten. Anhand definierter Gerätespezifikationen, des Budgets und des Zeitplans bewertet das Team gemeinsam die Lieferungen nach einem definierten Auswahlprozess.